50代の転職：ミスマッチを防ぐためのポイント
前任者情報の重要性
これまで数百名の50代の転職希望者の方と面談をしてきましたが、ミスマッチを訴える方の多くが求人票（入社時ポジション）の前任者情報を知りませんでした。50代の人材を社外から求める背景や基準は前任者情報を知ることでクリアになりますので、エージェントから求人紹介があった際には必ず確認をするようにしてください。
▶前任者が「プロパー社員」だった場合の注意点
長期在籍者の後任としての期待
「プロパー社員が20年以上在籍しても出来なかった事」をキャッチアップし成果を出すミッションである、という認識を持ってください。
社内環境の確認
「自分のメンバーになる予定の社員は貴方を歓迎してくれる状況なのか」「これまでの部下とのレベル感の違いの認識」が重要なポイントです。
入社前の確認
面接で聞きづらい場合は、内定後に現場見学等を設定し、入社後の役割、社風、メンバーコンディションを確認するようにしてください。
▶前任者が「中途入社社員」だった場合の注意点
前任者のキャリア
自分のキャリア、職位との親和性を見て入社後活躍のイメージを掴んでください。※面接時に「自分に期待することは何か」を質問すると良いです
在任期間の確認
面接では「一年くらい様子をみてください」と言われても実際は数か月で成果を求められる事もあります。前任者の在任期間は一つのチェックポイントです。
経営者のスタンスの把握
前任者の話をする中で、言葉遣いや感情の変化を捉えるようにすると、入社後の自分に対してのアプローチや評価基準がクリアになります。
内定後にできること、すべきこと
面接は基本的にアピールの場であるため、質問できる時間や内容にも限界があります。内定通知書には役職や処遇などデジタル情報しかなく、短い回答期限の中で意思決定を迫られることになります。求人票通りの役割なのか、一連の選考を通じて働くイメージがどれだけ持てたのかをなるべく確認することでミスマッチを避ける事ができます。
オファー面談について
オファー面談とは、内定後、意思承諾をするまでの期間に実施する現場面談です。
現場訪問について
WEBでの面接が主流となっていますが、できれば対面で現場訪問を行ってください。その際、社風を確認するために、必ず就業時間内を指定するようにしてください。
キーマンとの面談の重要性
社風を確認するために、就業時間内で実施をし、リーダークラスとの面談を希望してください（選考の過程で部下となる方と面会できていない場合、レベル感の違いや協力体制の度合いが分からないためミスマッチになる可能性が高まります）
エージェントの協力体制について
上記の交渉・セッティングは全てエージェントが行いますが、稀に候補者に一切寄り添わず、回答期限を短く設定されるケースがございます。その場合は人事に 直接連絡を取り、オファー面談について相談をするようにしてください。